“爸，我猜红星厂现在还欠着一分职工的工资没发出去吧？”林双手托腮，给父亲出主意，“愿意帮厂里推销，但是手上没钱的人，可以拿自己被拖欠的工资货款。”

她可要好好攒钱给苏木盖小洋楼呢，家里有井水空调跟太阳能，院子能栽的那种。

林呼呼噜噜地吃着鱼汤面，竖着耳朵听她爸讲电话。

原则强有大局观的人，安排去理岗位。

老父亲林建明本能地心中警铃大振，然而店堂里的电话机声音更响。

“在厂里贴公示，允许红星厂的职工小批量的从仓库里拿货，自己出去推销。他们按照批发价拿货，至于卖多少钱是他们自己的事情，中间产生的利全归他们。”

就跟一箱子钱看着永远比银行卡上的数字要震撼一样。

对于职工而言，如此一来，布料就相当于白送的。

可要是不往外掏本钱，他们的胆子就会大很多。

灵光胆大脑子活络的人，安排去销售岗位。

好的领导艺术，就是让人拿一百块钱干一百五的活，人还心甘情愿。

对方似乎说了好久，结

王接了电话，招呼林建明：“找你的。”

有的时候，实物福利要比直接给钱来的效果好很多。

林眉飞色舞：“至于鸡，直接找郑家村养鸡场出，天然绿色草鸡，量大从优，拿我的名片去，给批发价。”

人们为什么不敢生意？因为怕亏本。生活越是困顿的人，顾虑越多。

在大分尤其是物资相对匮乏的时候，甚至连后面那个“之一”都可以去掉。

老实本分踏实认真的人，安排去生产岗位。

革命的螺丝钉，也得给人家放对了位置。

江州城有三月三吃荠菜花煮鸡的传统。

上巳节，传统里是女儿回娘家的日子。

哪些人有魄力敢动，哪些人有门路有能耐出货，哪些人能够源源不断地拿货出去卖，他们又是通过什么手段出的货；这些都是量化人才的标准。

少女朝苏木眨眨眼睛，小男生的脸顿时气血翻涌。

谁说没人才，遍地都是人才，你得给人家发挥的机会。

所以他们手中捧着个饭碗的时候，就会竭尽所能。希望能够将这饭碗捧得久一些。

林认真地看父亲，“经济效应是自己人主观能动最有效的办法之一。”

在困难重重时，稳定职工队伍是最重要的。

林建明一开始还连连点，直到女儿的名片推到他面前，他才忍俊不禁：“你这丫，真是连你爸的钱都挣。你说说，外公外婆给你多少提成。”

红星纺织厂基本上都是女职工，厂子可不就是她们的娘家。

林眉飞色舞，积极为父亲出谋划策：“这眼看着要过节了，清明过了没赶上，三月三上巳节可不能错过。”

你指望小提琴家挖煤，那不叫锻炼，那叫人才置浪费，强人所难。

“每个职工都发一盒子鸡，当成你新厂长上任的见面礼。礼轻情意重，代表厂里没抛弃他们，厂里还在积极想办法恢复生产。”

林哼哼唧唧，这可是商业机密，亲爸也不能说。

是驴子是，唯有拉出去溜过才知。

林强调：“等大家动起来，就是你发掘人才的关键时候了。”